Network
Dengan transformasi dan kepemimpinan yang solid, BSI di bawah Hery Gunardi diharapkan dapat terus tumbuh dan memenuhi kebutuhan berbagai segmen konsumen di Indonesia.
Banjaran menekankan bahwa keberhasilan merger dan transformasi BSI berkat nilai dan iklim positif yang dibangun oleh sumber daya manusianya. Hal ini menandakan bahwa SDM di BSI mampu berorganisasi secara maju dan modern.
Terkait apresiasi dari para tokoh tersebut, Hery Gunardi merasa bersyukur. Dia mengakui bahwa sesuai aspirasi yang ada, kehadiran BSI harus bisa menjadi bank syariah yang modern, universal, dan inklusif.
Baca Juga: Suku Bunga Mandek, BI Rate Sia-Sia?
BSI pun harus mampu menjangkau lebih banyak masyarakat di Tanah Air, mengingat masih banyaknya masyarakat yang belum terlayani dan memiliki akses terhadap perbankan.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Hery menegaskan bahwa transformasi teknologi dan digital menjadi sangat penting. BSI harus mampu bersaing dan memenuhi segala kebutuhan berbagai segmen konsumen.
"Sebagai pemimpin, saya berkewajiban mendorong seluruh insan BSI untuk menjadi talenta terbaik di bidangnya, dengan kepercayaan diri dan daya saing yang tinggi. Dengan kemampuan yang unggul, BSI akan mampu memberikan pelayanan terbaik kepada nasabah dan masyarakat," pungkasnya.
Dengan adanya buku ini, Hery Gunardi berharap bahwa perjalanan dan strategi yang telah ditempuh oleh BSI bisa menjadi panduan bagi industri perbankan syariah di Indonesia untuk terus berkembang dan menguatkan fondasi ekonomi nasional.***
